San Marco Village introduceert entertainment-concept buitenshuis

Goed vijf jaar terug opende San Marco Village, gelegen langsheen de Boomsesteenweg te Schelle, de deuren. De prestigieuze dinner-evenementenhal vergde toen een basisinvestering die in de buurt van de 7 miljoen euro kwam te liggen. Het toenemend succes in het B2C-segment had tot gevolg dat San Marco Village ook in het crisisjaar 2009 groei kon blijven noteren. Thans zet het bedrijf met San Marco Extra een nieuwe divisie op. Die focust inzonderheid op de wereld van de bedrijven en organisaties. San Marco Extra brengt het met succes beproefde entertainment-concept (lees: een combinatie van kwalitatief hoogstaande catering met randanimatie allerhande, nvdr.) buiten de eigen bedrijfsmuren, hetzij op de site van het klant-bedrijf, hetzij op een externe locatie naar keuze van de opdrachtgever.

San Marco Village is een initiatief van de familie Crijns. Boegbeeld is gedelegeerd bestuurder Johnny Crijns, die de family-business met broers Wim, Paul en Frank runt.

Naast San Marco Village N.V., gaat het ook om de uitbating van bowling centers in Schelle (Wima Bowling & Party Centers N.V.) en Sint-Niklaas (Wima Sint-Niklaas B.V.B.A.).

Aanpalend aan de bowling-accommodatie in Schelle, werd in 2005 San Marco Village opgetrokken op een bedrijfsterrein van 6.200 m².

Daarop werd een dinner-evenementenhal van 8.000 m² opgetrokken, verdeeld over twee verdiepingen.
Centraal in het gebeuren werd een 900 m² groot overdekt “marktplein” aangelegd, de Piazza San Marco, geïnspireerd naar het San Marco-plein te Venetië.

Een en ander wordt levendig gehouden via de inrichting in “art deco”-stijl, het decor, Venetiaanse gevels en sfeerornamenten.

Op de benedenverdieping zijn twee grote multifunctionele zalen beschikbaar. Op de bovenverdieping zijn er nog eens drie zalen, die elk in twee opsplitsbaar zijn.

“San Marco Village kan gelijktijdig 1.200 à 1.300 personen ontvangen voor een zittend diner. Voor walking dinners loopt de maximumcapaciteit op tot 2.500,” aldus gedelegeerd bestuurder Johnny Crijns.

San Marco Village stelt 32 personen tewerk in de keuken, waarvan twintig voltijds. De tewerkstelling over de hele groep (lees: San Marco Village en de twee bowling centers) bedraagt 120 personen.

71.000 bezoekers

Johnny Crijns: “Tijdens ons eerste werkjaar rekenden we in San Marco Village op 45.000 bezoekers. Uiteindelijk klokten we af op 55.000. Sindsdien zetten we onafgebroken groei neer om in 2010 op 71.000 bezoekers af te klokken. Initieel vertegenwoordigde het B2B-segment 80% van de inkomsten. Dat is inmiddels tot 65% geslonken. De sterke groei van het B2C-segment (familiefeesten, jubilea, huwelijksfeesten, …) compenseerde ruimschoots het verlies dat we in het crisisjaar 2009 in het bedrijfsmatig segment leden omwille van het forse terugschroeven tot zelfs het volledig annuleren van marketing- en promotiebudgetten”.

Desgewenst voorziet San Marco Village in het kader van zijn bedrijfsevenementen eveneens in overnachtingsmogelijkheden. Daarvoor werden partnerships opgezet met hoteluitbaters in het Antwerpse.

San Marco Extra: nieuwe afdeling

Unique selling position van San Marco Village, dat qua actieradius Vlaanderen, Brussel en Zuid-Nederland bestrijkt, is dat onder eigen dak een totaalpakket kan worden aangeboden, gaande van de accommodatie over de catering tot en met de animatie, met eventueel een sportief verlengstuk in de vorm van een bowling-partijtje.

Ter info: het Wima Bowling Center in Schelle mocht vorig jaar 55.000 bezoekers op zijn 24 banen verwelkomen.

Keerzijde van de medaille is dan weer dat bedrijven voor hun events graag geregeld van locatie wisselen wegens “al gezien”.

Johnny Crijns en zijn team maken thans van de nood een deugd met de oprichting van een nieuwe divisie, San Marco Extra.

“San Marco Extra zet buiten de vertrouwde muren hetzelfde dienstverleningsconcept neer, gebouwd rond een rijk gestoffeerd catering-aanbod dat door animatieformules allerhande kan worden ondersteund. Dat kan zowel in het bedrijfspand van de klant-opdrachtgever op een andere locatie van zijn keuze,” verduidelijkt de gedelegeerd bestuurder.

Met de nieuwe dienst mikt San Marco in de komende twee jaar op een verdubbeling van zijn inkomsten in het zakelijk segment.

“Jaarlijks hopen we met San Marco Extra een 30.000-tal mensen te kunnen bedienen,” zo luidt het.

Met het initiatief verzorgt San Marco Village gelijktijdig zijn eigen “branding”.
Duidelijk is dat Crijns stilletjes hoopt dat via de “buitenhuisactiviteiten” ook nieuwe B2B-klanten de weg naar de thuisbasis in Schelle zullen vinden.

In zijn prille bestaan mocht San Marco Village zich reeds verheugen in de toekenning van twee “Horeca Awards”.

In 2009 werd de dinner-evenementempel bekroond met de “Horeca Award voor Beste Feestzaal”.

Eerder dit jaar kon Johnny Crijns met de “Horeca Award voor beste werkgever” huiswaarts.