Wat moet je doen voor je een bedrijf opricht?
Schets je project
Wil je ondernemen? Weet je al wat je (waarschijnlijk) gaat doen, schets dan eerst je project. Beschrijf wat je wilt doen. Kijk naar wat er al bestaat (in je buurt/omgeving). Organiseer je bedrijf. Pas je idee aan de bedrijfsomgeving aan. Teken je project uit en denk na hoe je winst kan maken. En ten slotte: bedenk hoe je alles gaat betalen.
Hieronder kan je voor je opstart van je bedrijf heel wat zaken verduidelijken op basis van een vragenlijst.
Het zal je een beter inzicht geven in je doel, je bedrijf, en de mogelijkheden en moeilijkheden. Weet dat je steeds advies kan vragen bij allerlei organisaties. Gratis advies wordt in Belgie gegeven door sommige bedrijvencentra, die je doorverwijzen, of door Agentschap Ondernemen.
Daarnaast helpen sommige ondernemingsloketten, boekhouders of andere organisaties en ondernemingen starters ook graag bij hun vragen.
Beschrijf het project
* Wat ga je doen?
* Omschrijf dat duidelijk.
Kijk om je heen
De kans is groot dat wat je wilt doen ook door een ander wordt gedaan. Geen erg. Maar kijk eerst eens hoe zij dat doen en wat je anders (lees: beter) zou kunnen doen. Vragen:
* Op welke markt ben je actief?
* Wie zijn je concurrenten?
* Wat bieden zij aan? (zowel producten als diensten)
* Maak een overzicht van hun sterke en zwakke punten.
* Maak een lijst met jouw sterke en zwakke punten en zoek in vergelijking met je concurrenten naar kansen voor je en ken je bedreigingen.
* Wat kan je beter als hen?
* Wie zijn je mogelijke klanten?
* Wat zijn de evoluties in je sector of in de wereld, die invloed (kunnen) hebben op je bedrijf?
Geld verdienen met je bedrijf
Je idee of project moet ook geld opbrengen. Daarom ga je nadenken over je idee en hoe je het in de praktijk gaat omzetten:
* Welke producten en diensten ga je verkopen?
* Wat ga je niet verkopen?
* Hoeveel moeten je klanten betalen?
* Hoe ga je je producten diensten verkopen? (Internet, winkel)
* Hoe maak je je activiteiten bekend? (Tip: gebruik "de Vlaamse Ondernemer" en maak nieuws)
* Hoe ga je om met verkoop, marketing, bestellingen, betalingen, leveringen en klachten?
* Hoe ga je het verkopen? Heb je personeel nodig?
Organisatie van het bedrijf
* Welk statuut kies je? Een eenmanszaak of een onderneming?
* Wie is de baas? Hoe ziet je organisatie eruit?
* Waar ga je je bedrijf vestigen?
Hoe alles betalen?
Dit is de laatste stap, waarover je pas denkt als je de vorige vragen hebt beantwoord.
Maak een financieel plan op basis van de onderstaande vragen. Dit plan (= verplicht) zal je ook indienen bij je ondernemingsakte en is voor sommige vennootschapsvormen verplicht:
* Wat heb je nodig om te starten? Hoeveel kost dat?
* Hoeveel moet je in het totaal investeren in het begin?
* Wat zijn je vaste kosten?
* Hoeveel kosten de eerste grondstoffen?
* Wat is de minimale winstmarge om je kosten terug te verdienen? Hoeveel moeten je producten kosten om geld te verdienen?
* Hoe ga je dat financieren?
Besluit:
Als je deze vragenlijst zorgvuldig hebt opgelost, zullen er heel wat onduidelijkheden uitgeklaard zijn. Je zal een beter inzicht in je opstart krijgen en beseffen of je droom werkelijkheid kan worden. Bovendien zal je hieruit ook makkelijker kunnen afleiden welke vennootschapsvorm je best op je bedrijf toepast.






Meld je aan om te reageren